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英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)重重 14A制程成決勝關(guān)鍵

2025-08-05
來源:芯智訊
關(guān)鍵詞: 英特爾 14A制程 晶圓代工

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8月4日消息,據(jù)外媒Webpronews報(bào)道指出,美國芯片大廠英特爾正處于一場決定其半導(dǎo)體制造業(yè)務(wù)未來走向的關(guān)鍵戰(zhàn)役中,市場分析師發(fā)出嚴(yán)峻警告,該公司必須在未來18個(gè)月內(nèi)為Intel 14A 芯片制程技術(shù)尋找到一位重要的客戶,否則其在尖端制程芯片生產(chǎn)領(lǐng)域的未來將岌岌可危。

報(bào)導(dǎo)指出,英特爾的晶圓代工業(yè)務(wù)長期以來一直面臨著生產(chǎn)延誤、沉重財(cái)務(wù)壓力,以及來自臺積電和韓國三星電子等主要競爭對手的激烈挑戰(zhàn)。根據(jù)一份最新分析,如果英特爾未能成功吸引類似蘋果或英偉達(dá)這樣的重量級客戶來采用其下一代的Intel 14A制程技術(shù)制造芯片,英特爾代工業(yè)務(wù)將面臨巨大挑戰(zhàn),并可能因此將這塊高價(jià)值市場拱手讓給競爭對手。

投資銀行伯恩斯坦公司(Bernstein ?& Co.)的分析師在一份報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了這件事情的迫切性。報(bào)告指出,由于新節(jié)點(diǎn)制程的研發(fā)和量產(chǎn)需要漫長的爬坡期,英特爾僅有大約18個(gè)月的時(shí)間來確保對這一個(gè)大客戶的承諾。因此,如果沒有這樣一位重要合作伙伴,維持領(lǐng)先的晶圓廠將在財(cái)務(wù)上將變得難以為繼,這可能迫使英特爾重新考慮先進(jìn)制程晶圓代工業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,甚至可能近一步影響到自身最先進(jìn)節(jié)點(diǎn)的制程工藝的采用。這一評價(jià)與英特爾自身的說法類似,因?yàn)橛⑻貭栮惲⑽銫EO已經(jīng)表示,如果Intel 14A 節(jié)點(diǎn)制程無法尋找到客戶,那么其進(jìn)一步的投資將變得不切實(shí)際。

Intel 14A 節(jié)點(diǎn)制程是英特爾寄予厚望的技術(shù),預(yù)計(jì)將于2028或2029年投入生產(chǎn)。它將接續(xù)備受期待的Intel 18A 節(jié)點(diǎn)制程,Intel 18A 節(jié)點(diǎn)制程預(yù)計(jì)將于2025年稍晚開始量產(chǎn)。Intel 14A代表著英特爾在高數(shù)值孔徑極紫外曝光(High NA EUV)技術(shù)上的關(guān)鍵投資,目的在達(dá)成更密集、更高效的芯片設(shè)計(jì)。

事實(shí)上,英特爾在陳立武的領(lǐng)導(dǎo)下,英特爾的戰(zhàn)略已明確轉(zhuǎn)向吸引外部客戶,以證明其向Intel 14A 節(jié)點(diǎn)技術(shù)投入數(shù)十億美元投資的合理性。然而,市場消息指出,英特爾甚至已經(jīng)在引導(dǎo)一些潛在客戶優(yōu)先考慮Intel 14A,而非當(dāng)前的Intel 18A 節(jié)點(diǎn)制程。

盡管英特爾前CEO Pat Gelsinger 曾形容,已經(jīng)將公司未來押寶在Intel 18A 節(jié)點(diǎn)制程的成功上。但如今戰(zhàn)略的調(diào)整,顯示出英特爾對Intel 14A 節(jié)點(diǎn)制成的更深層期望。在此同時(shí),英特爾近期經(jīng)歷了嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)壓力,不僅美國各地的數(shù)千個(gè)職位遭到裁撤,還計(jì)劃在今年年底前將員工人數(shù)縮減到75000人,同時(shí)還被迫取消了在德國和波蘭建廠的投資項(xiàng)目。這些挫折,進(jìn)一步凸顯了英特爾在當(dāng)前財(cái)務(wù)壓力下,現(xiàn)金儲備方面呈現(xiàn)更謹(jǐn)慎的態(tài)度。

報(bào)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),盡管面臨重重困難,但市場人士指出,英特爾已從科技大廠如蘋果和英偉達(dá)那里獲得試產(chǎn)意向。雖然,這可能成為扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵。然而,這些潛在重大合作伙伴關(guān)系的確定,就必須取決英特爾在當(dāng)前制程節(jié)點(diǎn)上仍面臨良率和可靠性挑戰(zhàn)提升情況。

市場人士進(jìn)一步指出,未來的18個(gè)月將是對英特爾執(zhí)行其IDM 2.0 愿景能力的一項(xiàng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。該愿景目的是在整合設(shè)計(jì)與制造能力,同時(shí)對外部客戶開放其晶圓廠。必須成功爭取到一個(gè)關(guān)鍵性的大客戶,才能驗(yàn)證英特爾多年來的研發(fā)投資可以穩(wěn)定的運(yùn)營。然而,如果失敗,則可能加速英特爾轉(zhuǎn)向輕晶圓廠(fab-lite)模式,即依賴合作伙伴進(jìn)行先進(jìn)制程的生產(chǎn)工作。這種結(jié)果將有效地把領(lǐng)先的芯片制造機(jī)會拱手讓給亞洲競爭對手,從而重塑全球芯片供應(yīng)鏈。盡管英特爾領(lǐng)導(dǎo)層對Intel 14A 的進(jìn)度保持樂觀,但時(shí)間已不多,每一個(gè)里程碑都至關(guān)重要,以避免其最終成為未能實(shí)現(xiàn)的遺憾。


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